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Pour répondre à ces difficultés, il
faudrait mettre en place une fonction RH avec ses différentes
composantes.
- Former la DG et l'encadrement, sur le contenu de la fonction
RH : 8 domaines peuvent être retenus : 1. Politique
RH ; 2. Emploi ; 3. Mobilité et carrière ;
4. Formation ; 5. Rémunération ; 6. Relations
sociales ; 7. Conditions de travail ; 8. Communication
- Développer 3 à 4 domaines :
- Politique RH : Fournir un guide pour
permettre au DG de développer sa politique RH
- Emploi : Gestion des compétences
(description des fonctions, compétences requises)
; Type de contrats à privilégier (CDD,
CDI,
) ; Evolution souhaitée des âges,
sexes, qualification
- Mobilité et carrière : Désire-
t-on avoir une mobilité entre services ; Quelle
politique de promotion (volontaire, incitative, itinéraire
qualifiant,
)
- Formation : Comment identifier les besoins,
comment mettre en uvre et évaluer les actions
- Rémunération : Nature de rémunération
à privilégier (variable, fixe,
)
; spécificités par catégories de
métier
- Relations sociales : Nature des concertations
(dialogue avec le personnel, avec les représentants,
)
; Champs des discussions (rémunérations,
formation, activités extra - professionnelles,
)
- Communication : Thèmes sur lesquels
on désire communiquer (informations sur l'activité,
échanges avec l'extérieur, vie des salariés)
; supports à utiliser (notes internes, journal,
communication par la direction,
) ; Budget alloué
Nos consultants accompagneront votre responsable RH ou un
autre cadre (pilote interne), pour lui permettre de maîtriser
la démarche, et de l'utiliser, seul, dans le futur.
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