• Diffuser les bonnes pratiques Supply Chain et le vocabulaire associé au sein de l’équipe
  
• Favoriser la mise en place d’une fonction Supply Chain transversale, ainsi que la définition des processus correspondants

• Premiers responsables des différentes fonctions de l’entreprise
  
• Collaborateurs appartenant aux services concernés (selon les modules)

Des sessions sont programmées, séparément, pour les deux cibles. Le contenu de la formation est, à chaque fois, modulé.

• Module I : Principes de Supply Chain Management
  
• Théorie Supply Chain et référentiels
  
• Simulation « Beer Game » et résultats
  
• Module II : Prévisions et collaboration clients
  
• Pourquoi faire des prévisions?
  
• Méthodes de prévisions
  
• Prévisions et planification
  
• Applications pratiques
  
• Module III : Chaîne de Planification
  
• Contexte
  
• Référentiels de processus
  
• Exercices
  
• Pré-requis
  
• Méthode de mise en place
  
• Module IV : Gestion de stock
  
• Point de découplage
  
• Différenciation des paramètres
  
• Stock de production
  
• Stock de sécurité
  
• Exactitude des données de base